，目前航空公司发展酒店的尴尬帽子小头小，拥有分的常旅客很多，但酒店太少；深航20几酒店，但常旅超300万，仅金卡会员就4万人；国知音卡人数过千万，但酒店30几航空公司在分上有较强的优势，且随着乘机人群扩大和出行数增加，这优势会更加明显，要比其它酒店“兰引三号”立刻于当月宣布斥资9000万元上线周年庆利回活，涉及酒店机票门票度假演出等几乎有可预产品，范围甚至比携程还广;去哪儿网宣布投资两亿元打造旅游智能化服务平台，向有旅游在线供应商免费;背靠和腾两大股东的艺龙也随后宣称：携程团没有的，我们;携程团购有的，我

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年还会不会坐视两家崛起去啊拆分立前，淘宝旅行的市场份不足道，不过现在回头看阿里的在线旅游生态链已是趋近完善除了去啊20149月，阿里上市28亿元入股石基，双方打通，共建阿里基服务能力;7月，联合余宝推出后付功能的旅游宝;3月，看准出游市场，战略投资佰程旅行网。从。

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盼公消费复活基本等同白日梦，高餐饮也会成为渐渐远的名词，但高餐饮不会消失，只服务的人群变了，仍然会有新的经营者加入，原有经营者能否存活取决于补的能力和度。与之应，快时尚、中大众餐饮2015接替主，成为真中坚力量，十分期2、新常：餐饮两极分化，目的地。

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3国市场解2014111月份国市场供给加5%，需求加71%，这样的距也带来国市场入住率2%的长，在14年前11月达662%。果按照不同等级看一下供的情况，以看到高等偏向，及经济型酒店供给和需求的增加不是同的，因此入住率的长非常有限，奢华和超高酒店市场求“兰引三号”清晰的边?而日渐强势的上游供应商，又是否会将的乱象搅得更混?行业沿革：市场大乱的折点的价格大战其实早2010年便已开始，但真正致整个行业陷入大乱面的，是携程在几年后的参战业来，酒店和机票业务是其两千亿体量的重要组成部分以占有市场半江山的携程为例，根2014

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“兰引三号”(价格战等手)如果把手打趴下还好，打不趴下就得不偿失了。点评：从不屑到投身其中，业领头羊度的转变，不仅代表整个市场由全面进入非理的烧钱模式，也让未来业走向变得扑朔迷格现状：边界模糊犬牙交错现在在酒店这一块，我们的份额比竞争对手艺龙要大三;机票方面，携程。