013年，远洲酒店集团仍然超完成了既定指标。二、打破原有组织架构，加快员工成长晋升经营理念的及时调整固然重要，但酒店的运营发展决定因素在于人，新生代人才的涌入将在很大程度上提升了酒店的竞争实力然而，这是知识体系速更新的时代，只有加速员工的成长，才能进步带动酒店“滋恩堂”型是机遇，你要根我们己实际的情况，择不同的航。我还是从张家鹏始，包括跨界的问题，产品策略的问题和商业模式的问题，还有7分钟，我把这时间用好，作为结发言。张家鹏：酒店运营来说我实际上是从商业的角度始鉴的，去年和今年我直帮三亚的酒店红树林做整合在这

滋恩堂

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主酒店和客栈才能拥有持续的生命力。主题酒店融入琼文化在海南，主酒店与客栈纷纷抓住城市魅力与特色，以优越的地域优势、强大的然资源为撑，渐渐摆脱以往的模仿与学习，将海南元素融入主之，打造出了海南版的主题酒店和客栈。黎族是海南有的少数民族，有鲜明的文化特色和多样

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8盒从票据情况来看，月饼销以零为主，不少户在酒店吃时购买一盒作为饭后甜品当场用。其发现三笔次购买超10盒的情况，两笔是举时，每桌酒配一盒月饼作为甜品，笔是家营房产司购买用于回馈业主从查结果来看，该酒店月饼礼盒按照相关定实市场调节价，不存在。

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的活化，着眼于提升平效的业绩其次是创新的运营机制和运营的模式，重点在于人，怎么样提高人工效率，提高每个人工创收入的水平。三个解放生产力，怎么样过互联网以及创新的科技提升收入、降低成。我今年节有很关于运营机制和革新方面的探，这里就不再细了。资产理的“滋恩堂”本种包容的心，经营模式以变，组织架构可以变，唯有服务的初心不可变一、突破传统经营理念，提式服务酒店经营管理，存在这样一项数20%的户创着酒店80%的营收基于这项数，传统酒店在经营过程把重心放在这20%的户，忽视了另80%的户。加大另80%客户的重

，携程的组织架构调整方式，某种程度在为与去哪儿网的合作提供捷径毕竟，携程、去儿网前是国在线旅游业前两名，如果全面合并势必将受到垄的质疑更何况还是在携程收艺龙之后。这种垄的质疑将引来国内外各种机构的调查和干预，相信两公司都不会冒然冲破这个红线。但如果携程

强者的防线，道德大旗则强维护自己的后一颗救命稻草在线旅游进入纷争不的移动互联时代，强已经成为了代名词，真的强是为业的发展不创新，为客户创新的价值，代表的是先进的生产力。以携程、去网牛、艺龙为代表的巨头谁真能笑到后的强，或永远没有一期待

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品牌，这点是我们为了迎合这个趋势，刚才很多人说下波消费主力是80后85后甚90后，针这些人的生活方式的取向为他定制产品、打造产品我还同时在进元化，不是我想赚这钱，跟我整个产业链紧密相关的。为了做我的品牌进品牌公寓，我不仅仅挂品牌，我是给我的业主提供尊

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的问题到底会?黄鹏：谈点个人感受，刚才几个嘉提到，我们感现在酒店越越，大感觉同质化比较遍突出的题尤其提到五星级基本上都高大上，在特性化这一块做得不很，注重件方面的投入比较多，在特殊细分市场方面关注的不，或还在这方面探索。真正找到一条自己发

“滋恩堂”临着很同质化的竞争，同质化的产品和服务，大杀的鲜淋淋的，把海都染了未来我不是有新的蓝海机会，到达蓝海的目标到底用怎么样的方式实现?我来了四位嘉宾和我们进探讨我分为两个部分，部分我先出一些针对每位嘉宾的题目，我做一些结之后再根我们总结的一些内容

“滋恩堂”店业高投资低现金流收益，以投资回报率极度低下。在过去十年国酒店业非常重开发轻运营的情况我觉得来一定会向酒店资产理，且酒店资产管理必须专业性的、精细化酒店的资产理，未来的十年定会重运营轻发的时代。未来资产理，我觉得来主要锁定三方向：空。